在职场竞争愈发激烈的当下，背调成为企业筛选人才的重要关卡。然而，当背调时出现两个证明人说法不一的情况，就如同在企业与真相之间拉起重重迷雾，不仅干扰企业对候选人的准确评估，还可能为后续用工埋下风险隐患。八方锦程凭借深耕人力资源服务领域多年的丰富经验与专业的背调体系，能够帮助企业抽丝剥茧，拨开迷雾，还原候选人的真实面貌。

当遭遇两个证明人说法不一致的情况时，首要任务是深入探究差异背后的原因。证明人说法不一，可能源于立场和视角的不同。例如，候选人的直属领导更关注其工作成果和任务完成度，而合作过的同事可能对其团队协作和沟通能力印象深刻，不同的关注重点容易导致评价侧重点存在差异。此外，证明人与候选人之间的关系也可能影响评价客观性。若证明人曾与候选人存在矛盾或利益纠葛，其评价可能带有主观偏见；反之，关系亲密的证明人或许会不自觉地美化候选人。还有一种情况是证明人对候选人工作内容的了解程度不同，信息掌握不全面也会造成说法不一致。

为了准确判断信息的真实性，八方锦程会采用多维度交叉验证的策略。一方面，扩大访谈范围，联系更多与候选人有工作交集的人，如其他上级、跨部门同事等，收集更多元的评价。通过综合分析多人的反馈，找出共性与差异，判断哪些说法更具可信度。

另一方面，仔细核查候选人提供的工作成果物，将这些客观资料与证明人的说法进行比对。若证明人对候选人参与某重要项目的角色描述不一致，可通过这些成果物中记录的分工、贡献等内容，获取更准确的信息。

此外，八方锦程的背调人员还会运用专业的沟通技巧，与证明人进行深入交流。在追问细节时，引导证明人举例说明观点，观察其回答的逻辑性、连贯性以及细节丰富度。真实的工作经历往往能经得起细节推敲，而虚假或夸大的描述在深入追问下则容易露出破绽。

八方锦程温馨提醒：背调时证明人说法不一并非无法解决的难题。专业背调机构凭借科学的调查方法、丰富的沟通经验和严谨的验证流程，能够有效梳理矛盾信息，帮助企业精准判断候选人的真实情况。企业在招聘过程中，选择经验丰富的背调团队，能够为人才选拔筑牢可靠防线，避免因信息误差而错失良才或引入风险。