企业怎么背调岗位层级造假
来源:    更新时间:2025-06-06

在人才竞争白热化的当下,岗位层级造假正成为企业招聘管理层时的重大隐患。八方锦程在服务众多企业的过程中发现,部分候选人为获取高薪职位,不惜虚构岗位名称、夸大管理权限,这种行为一旦得逞,不仅会导致人岗错配,还可能引发团队管理混乱,甚至让企业错失真正的人才,给企业带来难以估量的损失。例如某科技企业招聘运营总监,候选人简历显示 “曾主导全国业务线”,但实际入职后,企业才发现其仅是区域团队负责人,根本没有参与过总部战略决策,项目推进因此严重受阻,企业也为此付出了高昂的试错成本。


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企业若想核查候选人的岗位层级造假,需要掌握科学有效的核查方法。首先,可以让候选人提供相应的佐证文件,明确其下属人数、跨部门协作角色,判断其实际所处的管理位置。同时,仔细核查候选人任期内的决策文件,如会议纪要中是否有其签署意见、项目审批流程中所处节点等,从管理痕迹中探寻真相。此外,在面试环节,企业可通过追问具体管理场景,如 “当部门目标与公司战略冲突时如何决策”“如何处理下属绩效不达标问题”,观察候选人能否提供可追溯的管理实践,以此评估其真实的管理能力与岗位层级是否匹配。

然而,在实际操作中,HR 往往面临时间与精力的双重限制。面对大量候选人,HR 不仅要完成招聘流程中的各项基础工作,还要深入核查每个人的岗位层级真实性,这无疑是一项艰巨的任务。而且,HR 的专业核查经验与渠道也相对有限,在面对一些隐蔽性强的造假手段时,可能难以识别。此时,与专业的第三方背调公司合作成为企业的明智之选。像八方锦程这样的专业机构,拥有专业的交付团队和标准化的核查流程,能够凭借专业背调服务,对候选人进行更全面、更深入的调查,不仅能快速核实候选人的岗位层级真实性,还能挖掘出潜在的风险点,帮助企业高效、精准地筛选出真正符合岗位要求的人才。

八方锦程温馨提醒:岗位层级造假严重扰乱人才市场秩序,企业绝不能掉以轻心。在招聘过程中,企业应积极采用科学的核查方法,同时善用第三方背调公司的专业力量,建立起严谨可靠的背调体系。只有这样,企业才能穿透 “头衔迷雾”,告别 “头衔崇拜”,以真实的管理能力和团队贡献为标准选拔人才,为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。


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