“疫情常态下的雇佣风险与数字化员工激励新趋势”沙龙顺利结束！感谢各位HR朋友们的莅临参与。

人力资源作为企业发展的核心竞争力，但由于各企业对人力资源重视程度不一，对人才的管理可能局限在任用、培训以及评价的过程中，导致人员配置不合理等问题。

尤其是在疫情常态化下，企业该如何做好雇佣风险防范管理，在数字化趋势下做好员工激励工作？5月20日，八方锦程联合CDP在广州天河区举办了《疫情常态下的雇佣风险与数字化员工激励新趋势》主题线下沙龙。针对这一话题，邀请了三位人力资源领域的嘉宾，从不同角度提出了深度见解。

疫情多点式爆发，对企业的人力资源发展是存在一定的消极影响，如人岗不匹配、候选人求职“失信”行为频发、用工风险加剧等。针对这些痛点，八方锦程人才研究院资深顾问邱隆皓从“防范雇佣风险、优化人岗不匹配”主题出发，结合《2021年职业信用风险白皮书》为现场HR们提供了相关的解决方案建议。

要做到人岗匹配，不仅需要企业在招聘前充分了解岗位需求，还需要在招聘过程中，对候选人的求职信息真实性进行深入分析，除了企业常规职能岗位的职业信用风险筛查，还应包括应届生、蓝领群体候选人及在职人员在内的求职信用风险行为。

八方锦程人才研究院资深顾问邱隆皓结合《2021年职业信用风险白皮书》“常见核查项目”的数据，分析了互联网/IT、地产/建筑行业候选人所在岗位及常见的职业信用风险行为。

一旦企业“用错人”，将会导致资金和时间的循环浪费，并在一定程度上阻碍企业发展，导致必然的人力成本浪费。企业需要建立“全职业生命周期”雇佣风险管理的评级标准及流程。

此外，CDP集团华南区总经理赵新华、合景泰富城市更新集团人力资源总经理尤凡凡分别就“数字化驱动下的人才激励新模式”和“从企业视角看雇佣风险与激励新模式”主题，与现场的HR展开分享与互动。

现如今诸多方面的变化，给人力资源管理造成了不同程度的影响和制约。通过以上大咖的分享，我们希望能够从现实问题与数据分析，赋能企业人才管理，在机遇与挑战并存的时代，从被动到主动，持续保持人才竞争优势。